拥有一个好的带头者，对企业的发展、员工个人能力的发挥起到很大的作用，尤其是在现在经济不景气的时代。做一个聪明经理，不给员工施加压力，又能提高员工的工作效率，参加一些培训课程比如企业管理总裁班教育培训是一个很好的选择。从而提高自己的领导能力、管理能力。由于这些理由，我觉得solidworks的情况还比较乐观，市场还处于一片蓝海的阶段。
在经济滑坡时，为了应对削减成本的压力，管理者下意识的做法便是向员工施压，要求提高工作效率。然而，这并不是你的最佳选择，而且弊大于利。一个更好的做法是，去了解员工在生活方面真正关心什么，从而让他们有更好的工作表现。如果你真诚地去做，而不是仅仅摆摆样子，搞些虚情假意的福利项目，那么，你不仅会减少压力，而且也会避免将时间浪费在一些不重要的事情上，让员工信任，恢复活力。
在困难时期，一名经理可能会以下面三种方式对待某个员工，请比较一下：
“嗨，莎拉，今年光景不好，所以如果你想拿到奖金的话，你就必须扛住压力，比以前更勤奋。抱歉，我知道这很难，但这就是现实。”
“嗨，莎拉，我知道现在你身上有很多压力，我们所有人都一样，真的。我想知道你能否搞定一切。如果需要帮助，请告诉我。”
“嗨，莎拉，我知道现在你身上有很多压力，我们所有人都一样，真的。我想确保你能将重要的事情都妥善处理，在这特别紧张的时期不至于心力交瘁。要把工作做好，你有什么好点子吗？这些点子可以让生活变得更加容易，那样，你就拥有把业务做好所需的优势和专注，因为非常需要你最优异的表现。”
从企业管理总裁班教育培训来分析，第一种方式可以让莎拉正视，甚或应对残酷的现实，这是经理基本工作的一部分。你将物质激励与她的绩效挂钩起来，尽管绩效标准不是基于结果，而是基于行为——通常这不是一种有效的工资分配方式。但是你并没有涉及莎拉生活的任何方面，所以莎拉被弄得精疲力竭的风险很高。
从企业管理总裁班教育培训来分析，第二种方式在一定程度上表现了你的同理心，表明你有兴趣提供支持，但是显得被动、含糊不清。所以，这不可能改变莎拉的行为，她也不会感到你是真的要提供支持。
从企业管理总裁班教育培训来分析，第三种方式最能产生你对莎拉的期望。你承认了现实压力，从个人的角度，而不是员工的角度为莎拉着想。你表达了自己的期望，让莎拉提出一些可以改善绩效的想法，而这些想法能让莎拉生活得更好，有更好的机会完成重要的事情。这让莎拉感到你希望听到这些想法，同时愿意做出尝试。同时风险也低，因为你没有告诉莎拉她可以做任何事，你只是告诉她，你愿意尝试那些对她以及对都有好处的新方法。
如果你采用这种方法，你会发现在生活的各个领域，包括工作，满意度和绩效都出现了改善。当人们进行聪明的试验来创造所谓的“四赢”——工作、家庭、社区和自我都获益——他们将把部分注意力从工作转移到其他领域。然而，在所有领域，包括工作，满意度及绩效都会得到提高。一个悖论是：如果你更多地关注人们工作之外的生活，你就能使人们更高效地工作。这一点在遇到重大危机时尤其重要，因为在这个时候，人们在家庭、自我、社区方面都承受着特别大的压力。
这种聪明经理不是每个人都可以做到的，但通过一些培训的手段，是可以让我们离聪明经理越来越近，那么，企业管理总裁培训的优势有哪些呢？
领导素质提升，多学科交融，从价值观、认识论与方法论角度改善学员心智，在新的层次上全面提升领导者素质。
经营理念提升，运用经济学和管理学的理论和分析框架系统研究产业和管理发展趋势，透析行业政策，剖析在企业管理在新的形势下面临的挑战与机遇。
开拓职业视野，重构其宏观分析、战略决策能力及前瞻性观念，强调国际接轨，让学员与世界著名大学教授、专家及院长面对面直接交流，并适时组织日本、台湾、美国考察交流。
强调特训环节，在企业管理总裁班教育培训中，强调管理过程中理论与实践的结合，通过课程与教学的特色，充分体现管理的实用性，强化师生互动与案例剖析环节，并结合企业管理工作中的热点和难点，指引方向、指点良方。研修目标：超越自我更新观念开阔视野强化能力
超越自我：在企业管理总裁班教育培训中，完善学员的价值观、认知论与思维结构，从全新的角度看待人生与企业管理，获得综合素质的全面提升。
更新观念：剖析企业经营管理环境的前沿和热点问题，学习模范企业和国外优秀企业经营理念，树立建设现代化企业的新理念。
开阔视野：把握企业管理发展趋势与世界管理学发展方向，深入学习世界著名企业实践经验，具备全新职业视野。
强化能力：掌握宏观经济改革的方向，获得解决企业经营管理中现实问题的新理论与新方法，全面提升管理能力。
培育精英人脉：在企业管理总裁班教育培训中，师从世界顶尖导师，加入大学校友会，专家学者现场咨询、指导、长期跟踪服务，建立、完善精英人脉。