店长在任何一个店里面都是很重要的位置角色，也有很大的权利，因为不仅仅要负责店面正常运营还要负责店面的长期发展。宝拉益智儿童乐园的店长应该具备哪些能力？
宝拉益智儿童乐园店长应具备的十种能力
1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前，店长要领导员工打好基础功，让员工相信可以取得好业绩，而不是单纯压任务给员工。
2、培训能力。店长要善于表达，有感染力、洗脑的能力;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。
3、要有目标。找方法，包括人脉、团队、激励去达成你的目标。
4、专业知识能力。
5、数据分析能力。互联网时代下，数据分析是不能忽略的。
6、对外沟通能力。一名店长每天要与外界打交道比如税务局等，一定要培养沟通能力，不能什么事情都等总部解决。
7、对内协调能力。对内要有协调各部门的能力。
8、灵活变通的能力。灵活处理店内大小事务，包括退换货、人员调配等。规则是死的，人是活的。
9、自我提升不断学习的能力。店长不能携带负能量、越级汇报、不执行、个人主义、不讲原则、打压员工。
10、信任(自信与忠诚)的能力。要敢挑战大店，挑战领导岗位。
宝拉益智儿童乐园店长不能有的品质
1、越级汇报，自作主张(指突发性的问题);
2、推卸责任，逃避责任;
3、私下批评公司，抱怨公司现状;
4、不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹;
5、有功劳时，独自享受;
6、不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处;
7、不愿训练手下，不愿手下员工超越自己;
8、对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲;
9、不愿严格管理店面，只想做老好人。

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